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1 · Seiri · clasificar · Atlas Scope

Decide antes de invertir.

Para gerencias que deben elegir tecnología o proveedores: te decimos qué sirve, qué sobra y cuánto cuesta cada opción hoy y en 3 y 5 años.

Qué resolvemos

  • No sabes bien qué tecnología tienes, cuánto te cuesta ni qué contratos vencen.
  • Cada proveedor te recomienda lo que él vende.
  • Una licitación se alarga o termina decidiéndose solo por precio.
  • Quieres usar inteligencia artificial, pero no sabes por dónde empezar.

Servicios de Atlas Scope

  • Diagnóstico y hoja de ruta

    Revisamos en sitio tu red, tus sistemas, tus contratos y tus proveedores, y te entregamos un plan priorizado.

    • Levantamiento en sitio de lo que tienes y lo que pagas
    • Hoja de ruta con costos hoy y en 3 y 5 años
    • Comparación entre construir o contratar
  • Licitaciones y evaluación de proveedores

    Preparamos las bases, evaluamos las propuestas con criterios claros y negociamos por ti.

    • Bases técnicas y económicas
    • Evaluación por factores y comparación de costos a 3 años
    • Informes técnico y económico para tu gerencia
  • Gobierno de TI

    Ordenamos cómo se gestiona tu área de TI: prioridades, procesos y respuestas a auditorías.

    • Buenas prácticas de gestión de servicios
    • Trabajo por ciclos cortos, con prioridades claras
    • Documento de traspaso cuando cambia la jefatura de TI
  • Inteligencia artificial para equipos directivos

    Llevamos la inteligencia artificial a tu equipo directivo con casos de tu propio negocio.

    • Programa en tres niveles: asistentes, conexión con tus sistemas y agentes
    • Ejercicios con casos reales de tu operación
    • Elección de plataformas sin pagar de más
  • Gobierno de agentes de IA

    Definimos qué pueden hacer tus agentes de IA, quién lo aprueba y cómo te enteras a tiempo si algo sale mal.

    • Permisos mínimos y lista cerrada de sistemas y sitios permitidos
    • Aprobación de una persona antes de pagar, enviar, borrar o publicar
    • Registro de cada acción y alertas ante conductas fuera de lo normal
    • Procedimiento de incidentes con plazos de aviso definidos

Ejemplo · centro comercial

Construir o contratar, con números.

Un centro comercial quería un mapa con navegación interior. Comparamos contratar una plataforma cerrada con desarrollar una propia. La propia costó una fracción a 3 años y funciona sobre los equipos que ya existían.

Ver el caso completo

Conversemos sobre tu operación.

Lunes a viernes, de 9 a. m. a 6 p. m. (hora de Lima).